Kako odabrati proizvođače upravljačkih stojala za brzu isporuku?

U skladu s člankom 4. stavkom 2.

Zašto blizina vašeg tržišta (EU, SAD, UK ili Kina) smanjuje vrijeme isporuke za nekoliko tjedana

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 725/2012 Komisija je odlučila da se u skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 725/2012 odredi da se u skladu s člankom 3. točkom (a) Uredbe (EU) br. 725/2012 odobra Kraća udaljenost znači manje problema s carinskim kontrolama i manje povratka i povratka između različitih prijevoznika, što je stvarno važno kada tvornice stanju u čekanju dijelova. Uzmimo kao primjer sjevernoamerička preduzeća koja dobijaju zalihe iz Meksika. Preskoče 15 dana dug putovanja preko Tihog oceana i sve glavobolje koje dolaze s gužvom luka. U međuvremenu, proizvođači koji posluju u Europi smatraju da stvari idu glatko zbog načina na koji carinski postupci rade u svim državama članicama putem posebnih trgovinskih dogovora EU-a.

Studija slučaja: Srednja stopa zaliha u SAD-u

Jedan veliki američki proizvođač nedavno je preselio svoje skladište i predsastavu iz Azije u Ohio, što je dramatično smanjilo vrijeme isporuke sa 22 na samo 9 dana u prosjeku, što je oko 60 posto povećanje brzine. Premještanje proizvodnje bliže kući oslobodio je te skupe troškove zračnog prijevoza za hitne narudžbe i sada omogućuje isporuku istog dana za gotovo četiri od pet kupaca širom regije srednjeg zapada. Ono što vidimo ovdje je kako stavljanje zaliha bliže gdje je potrebno čini lance opskrbe mnogo robusnijim protiv prekida.

^{U skladu s člankom 3. stavkom 2.}

U skladu s člankom 6. stavkom 2. točkom (a) ovog članka, za sve vozila koje se koriste u kretanju, mora se utvrditi da su u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ovog članka.

Osim "U zalihama" etikete: Kako potvrditi živu zalihu na Alibaba, RockAuto i distributerskim portalima

Stari "u zalihama" etikete na upravljač stolica popisi mogu biti prilično obmanjujuće. Dobivanje jasnog prikaza stvarne inventar znači provjeravanje stvari u stvarnom vremenu na različitim platformama. Kad pogledate Alibaba, pitajte za one video ture skladišta koji pokazuju stvarne proizvode s vremenskim pečatima na njima. Uz RockAuto, provjerite stranice proizvoda svakih nekoliko sati tijekom redovnog radnog vremena. Ako broj brojeva pada kako ljudi pregledavaju, to obično znači da imaju dobre sustave za praćenje. Najbolji distributeri danas koriste pametnu tehnologiju upravljanja skladištem koja se automatski ažurira kad god se nešto proda. Želiš li provjeriti? Pokušaj staviti nekoliko malih test naloga sada i onda. Tražite pakovanje listića s serijskim brojevima odmah, i ne zaboravite ukrštanje referenci što dobavljači kažu o svojim stopa s neovisnim logističkim izvještajima. Distributeri koji zapravo prate zalihe u stvarnom vremenu imaju tendenciju da zabrljaju ispune oko 40% manje često od onih koji to ne rade.

Četiri znakova da su zahtjevi za popis upravljačkog stojala dostavljača zastarjeli ili nadmašeni

U slučaju da je to moguće, mora se utvrditi da je to moguće.

• Neispunjeni brojevi zaliha u skladu s člankom 3. stavkom 1.
• Potvrda o kašnjenju prijevoza za potrebe članka 4. stavka 1. točke (a) ovog članka, za proizvode koji su navedeni u Prilogu II.
• Opće slike : Nema vremenskih slika ili videozapisa stvarnog inventara
• Nema mogućnosti integracije nepostupnost povezivanja API-ja s sustavom upravljanja zaliha
• Uređivanje : Ponavljajuće "iznenadne" nedostatke nakon potvrde narudžbe

Dobavljači koji pokazuju dvije ili više crvenih zastava povećavaju vrijeme isporuke za 67%, prema neovisnim logističkim revizijama. Prioritiziraj partnere s automatskom, međukanalnom sinhronizacijom inventara.

Procjena integracije lanca opskrbe: izravno iz tvornice nasuprot višeslojnom nabavki

Koristi vertikalne integracije: Kako obrtavanje, montaža i skladištenje u kući ubrzavaju ispunjavanje upravljačkog stojala

Vertikalno integrirani proizvođači - oni koji kontrolišu obradu, montažu i skladištenje pod jednim krovom - smanjuju cikluse isporuke upravljačkih stojala za 40-60% u usporedbi s višeslojnim nabavkom. Konsolidacija procesa uklanja razmjenu informacija između proizvođača i razlike u kvaliteti:

• Izmjena za proizvodnju
• Sastavne linije se dinamički prilagođavaju razini zaliha u stvarnom vremenu
• U skladu se pošiljke šalju u roku od nekoliko sati, a ne dana, nakon potvrde narudžbe

U skladu s člankom 3. stavkom 1. Izravni nadzor također pojednostavljuje razvrstavanje hitnih narudžbi i sprečava nedostatke povezane s predajom.

ERP i WMS integracija: Zašto je sinhronizacija narudžbi u stvarnom vremenu kritična za isporuku upravljačkog stožera istog dana

Poduzetničko planiranje resursa (ERP) i sustavi upravljanja skladištem (WMS) moraju se odmah sinhronizirati kako bi omogućili isporuku upravljačkog rak-a istog dana. Kada prodajni kanali automatski ažuriraju inventar:

• Predviđajući algoritmi za preuređenje sprečavaju nestanak zaliha
• Status narudžbe je praćen kroz faze obrade, montaže i isporuke
• Razlika između "dostupne" i fizički spremni jedinice nestaju.

Kašnjenje sinhronizacije podataka čini 34% grešaka ispunjavanja. Proizvođači s potpuno integrisanim sustavima postižu stopu isporuke istog dana od 98% uglavnom eliminiranjem ručnog unosa i osiguravanjem digitalnih popisa za uzimanje proizvoda koji stižu u skladišta prije nego što se plaća.