Защо минималните поръчки вредят на малките автомобилни работилници
Годишна нужда от спирачни супорти срещу типичните минимални поръчки: несъответствието в наличността
Повечето малки сервизи за автомобили трябва да сменят около 20 до 50 спирачни скоби всяка година. Въпреки това, доставчиците на части често изискват минимални поръчки от поне 100 бройки. Това означава, че механиците трябва да закупуват достатъчно скоби за две до пет години наведнъж, като задържат парите си в запаси, които стоят на рафтовете и събират прах. Има няколко проблема с тази ситуация. Първо, когато моделите на коли се променят през годините, тези стари скоби стават остарели. Второ, някои запечатани хидравлични части всъщност изтичат след прекалено дълго съхранение. И трето, докато клиентите подменят по-стари превозни средства с нови, цели партиди скоби просто стоят безполезни. За сервизи, които така или иначе не изразходват много скоби, това създава финансов натиск, без реална полза за крайния им резултат.
Ограничения в паричния поток и съхранението при управлението на малки запаси от спирачни скоби
Минималните количество за поръчка блокират от пет до десет хиляди долара за всеки тип суппорт, което сериозно засяга малките ремонтни работилници, обикновено реализиращи приходи под двеста хиляди годишно. Проблемите с площта усилват положението за много предприятия. Повечето градски работилници разполагат с малко над хиляда квадратни фута площ, така че няма никаква възможност да съхраняват всички тези големи палети. Съхранението на складови запаси на друго място струва над двеста долара месечно на палет, а освен това се губи много време, докато техниците превозват части между обектите. Всички тези пари, блокирани в склада, попречват на работилниците да закупуват по-добро диагностично оборудване, да инвестират в програми за обучение на служители или да наемат опитни работници. Резултатът? Услуги с по-ниско качество и по-бавен бизнес растеж като цяло.
Техническите и икономически бариери за производството на малки серии спирачки супорти
Бутало, машинна обработка и буталки при серийно производство под 50 единици
Когато производителите произвеждат бутални цилиндри в малки серии под 50 броя, те се сблъскват с сериозни проблеми по отношение на ефективността на редовното си производство. Леенето на алуминий изисква скъпи форми, които могат да струват от 10 000 до 50 000 долара, в зависимост от конструкцията. Това са фиксирани разходи, които имат смисъл само когато се разпределят върху големи поръчки. При по-малки производствени серии компаниите имат затруднения да възстановят тези разходи и често са принудени да се задоволят с компоненти с по-ниско качество или по-опростени конструкции. Прецизната механична обработка става още по-трудна при тези ниски обеми, тъй като всеки отделен компонент трябва да бъде правилно подравнен с буталата и плътно затворен в допусков диапазон от плюс или минус 0,05 мм. Контролът на качеството добавя още един слой трудности, тъй като неразрушаващи тестове за микротръпчини и проверки на налягане отнемат същото време, независимо дали се проверяват пет или 500 компонента. Всички тези проблеми водят до значителни закъснения в заводите, които са проектирани да работят най-ефективно при масово производство.
Как производствените разходи определят задължителния минимален обем на поръчка и какви са алтернативите без минимален обем
Минималните обеми съществуват предимно за възстановяване на инвестициите в производствени инструменти: формата за калпер за $35,000 изисква около 100 бройки за достигане на рентабилност. Въпреки това три иновации вече отделят възможността за производство от обема:
- Цифрово Производство , включително CNC и метално 3D печатане, които позволяват производство в малки серии без специализирани форми;
- Мрежи с агрегирана търсене , при които платформи групират поръчки от множество сервизи, за да достигнат праговете на доставчика;
-
Модулни конструкции , използващи стандартизирани монтажни скоби и сменяеми основни компоненти, за значително намаляване на времето и разходите за настройка на единица продукция.
Заедно тези решения намаляват икономическия праг за рентабилност до само 5–10 бройки — което прави възможно набавянето в единични цифри без разходи за складово обслужване.
Решения за набавяне на спирачни калпери без минимален обем за малки сервизи
Консолидирани мрежи за директно доставяне: Доставка по заявка на спирачни калпери
Мрежите за дропшипинг, които консолидират операциите, премахват досадните проблеми със складовите запаси, като изпращат поръчки директно от местни складове право към работилниците, напълно пропускайки процеса на съхранение. Тези системи по същество събират всички заявки за покупка от дузини, ако не и стотици различни магазина, което им позволява да водят преговори за по-добри цени на търговско ниво, без да е необходимо да изпълняват изискванията за минимално количество за поръчка (онези MOQ, които всички мразят). Когато на работилницата действително ѝ потрябва нещо, системите автоматично обработват поръчката и изпращат точно нужния скобен шублер, обикновено в рамките на два до три работни дни, плюс-минус. Миналата година беше публикуван Докладът за складова ефективност, който показва доста впечатляващи резултати – тази организация спестява около 40 процента от разходите за съхранение в сравнение с традиционните методи за управление на складови запаси. Освен това, благодарение на функции за проследяване в реално време и умни алгоритми, които знаят кога автоматично да поръчат нови количества, компаниите могат да спестяват пари и да насочат персонала си към задачи, които наистина са важни, вместо постоянно да управляват нива на складови запаси.
Сертифицирани Ремонтирани и Хибридни OEM Спиращи Скоби: Качество, Проследяемост и Без Минимално Количество за Поръчка
Спиращите супспензии, които са сертифицирани като ремонтирани, всъщност работят толкова добре, колкото и оригиналните части на производителя, но струват с около 30 до 50 процента по-малко. Какво се случва по време на процеса на възстановяване? Всеки един единичен елемент преминава напрегнати изпитания с налягане, достигащи до 3000 паунда на квадратен инч. Заменят се всички износени уплътнения и бутала, както и се проверява устойчивостта им към ръжда и корозия. Някои компании предлагат хибридни решения, при които използват нови части от производители – като бутала, уплътнения и различни компоненти от тип твърди части – и ги комбинират с телата на супспензиите, които са внимателно тествани и възстановени. Тези ремонтирани части дори идват с цифрови записи, така че механиците могат да проследяват техната история при нужда. Системата работи доста добре, особено при разглеждането на регионални сертифициращи центрове, които събират поръчки от множество ремонтни работилници, което помага да се избегнат проблеми с минималното количество за поръчка. Контролът на качеството също не е нещо, в което тези компании икономисват. Те измерват всичко до последния милиметър с лазери и проверяват какви материали са използвани при производството, за да се уверят, че всичко отговаря на стандарта SAE J2574. Реални тестове показват, че около 99,2% от тези възстановени супспензии работят безупречно, което позволява на сервизите да закупуват по една единица наведнъж, без да се притесняват за качеството.
ЧЗВ
Какво са MOQ и защо те вредят на малките автомобилни работилници?
MOQ или Минимални количества за поръчка, представляват най-малкия брой единици, който доставчик е готов да продаде на търговски цени. Те вредят на малките работилници, като ги принуждават да закупуват повече инвентар, отколкото им е необходим, което задържа парични средства и причинява проблеми със складирането.
Как могат малките магазини да преодолеят MOQ?
Малките магазини могат да използват консолидирани мрежи за директно доставяне, да закупуват сертифицирани ремонтирани части или да се присъединят към мрежи с агрегирана търсене, за да преодолеят MOQ и да намалят разходите за инвентар.
Какви иновации позволяват набавяне без MOQ?
Цифрово производство, мрежи с агрегирано търсене и модулни конструкции помагат да се отдели жизнеността на производството от обема, което позволява набавяне без MOQ.