EN
Najveći veleprodavači koji nude garantirani zalihe paljenja
Kako distributeri razine 1 koriste JIT API-je za popis i zaliha za osiguranje dostupnosti u stvarnom vremenu
Najbolji distributeri održavaju police punim zaliha usklađujući svoje sustave za samo-u-vremenu (JIT) inventarnu evidenciju s onim što proizvođači zapravo proizvode u tvornici. Danas, većina tvrtki koristi API-je za zalihe u stvarnom vremenu koji guraju informacije o dostupnosti uživo ravno u svoje veleprodajne platforme. Kada se zalihe smanje ispod određenih razina, sustav se uključuje i naručuje automatski. Rezultati govore sami za sebe: poduzeća izvješćuju o smanjenju troškova skladištenja negdje između 18 i 30 posto, a sve to uz održavanje stope ispunjenosti oko 98,5 posto čak i za komplikovane dijelove kao što su spojeve paljenja. Pametne tvrtke također koriste predviđajući algoritmi ovih dana. Ovi alati gledaju prošle prodajne brojeve uz sezonske obrasce popravaka u različitim regijama. Na temelju te analize, oni prilagođavaju sigurnosne stope prije nego što potražnja iznenada skoči u određenim područjima, što pomaže izbjeći one frustrirajuće borbe u posljednji trenutak za dijelove.
5 pouzdanih veleprodavača zapaljivih spojeva u SAD-u s provjerenim jamstvima za zalihe
Veliki distributeri zapravo podržavaju ono što obećavaju pokretanjem formalnih veleprodajnih programa koji dolaze sa čvrstim obvezama zaliha. Njihovi sustavi povezuju dijelove OEM-a i dijelove s popratnog tržišta za zapaljenje, zajedno s ažuriranjem inventara na više lokacija. Postavili su regionalne skladišta koja obično ispunjavaju narudžbe u roku od 48 sati prema ugovorima o razini usluge, plus nude različite razine cijena na temelju toga koliko netko kupuje odjednom. Provjereni programi također imaju ove praktične ploče gdje svatko može vidjeti točno što je u svakom skladištu, zajedno s automatskim obavijestima kada je vrijeme za popunjavanje zaliha. Državanje dodatnih zaliha, posebno za novije modele automobila, stvarno čini razliku. Bez tih sigurnosnih mreža, mehaničari se često suočavaju s frustrirajućim čekanjima do tri tjedna samo da bi dobili rezervne dijelove kada postoji nestašica.
Proizvodnja i prodaja električnih vozila
Globalni načini nabave: Kako Denso, NGK, Bosch i SMP isporučuju zapaljenje zavojnice do američkih veleprodavaca putem regionalnih središta i centara za ispunjavanje zahtjeva
Veliki igrači na tržištu - Denso, NGK, Bosch i SMP - su se uspostavili diljem Sjeverne Amerike s distribucijskim centrima u Chicagu, Memphisu i Los Angelesu. Ova strateška lokacija znači da većina domaćih veleprodavaca dobiva svoje dijelove u roku od 48 sati, pokrivajući oko 90% zemlje. Cijeli sustav radi jeftinije također, smanjenje na troškove dostave za otprilike 30% u usporedbi s slanjem stvari izravno iz inozemstva. I nisu kompromitirali ni u standardima kvalitete, držeći sve u skladu sa fabričkim specifikacijama. U tim skladištima, prodavač upravlja inventurnim postavkama i pažljivo prati nivoe zaliha. Kad stvari počnu da nestaju, EDI sustavi automatski naručuju više dijelova prije nego što itko primijeti da možda postoji nedostatak. To pomaže da se zavojnice budu lako dostupne čak i kada se lanac opskrbe uzdrma ili postane nepredvidiv.
OEM vs. Aftermarket kanali: Zašto konsolidirani agregatori poboljšavaju pristup zalog zapaljenja za srednji opskrbnici
Većina tradicionalnih OEM kanala imaju tendenciju da favoriziraju one velike kupce, što ostavlja srednje velike veleprodavače koji se bore da dobiju svoj pravičan udio. Tu su konsolidirani agregatori korisni. Ove platforme u osnovi prikupljaju narudžbe od različitih distributera odjednom. Kada tvrtke ovako udruže svoju kupovnu moć, mogu pregovarati o boljim minimalnim količinama narudžbi. Osim toga, postoji ovaj zajednički skladišni sustav koji smanjuje troškove skladištenja prilično malo zapravo oko 40% prema Sourcing Journal prošle godine. I nemojmo zaboraviti na faktor udobnosti, ovi agregatori imaju preko 200 različitih modela zapalnih zavojnica na jednom mjestu. Rješavanje svih tih dodatnih koraka u lancu snabdevanja stvarno čini razliku. Umjesto čekanja tjednima za dijelove, pošiljke stižu u nekoliko dana. Sustavi za praćenje inventara su također prilično pametni, koristeći API-je za praćenje nivoa zaliha kako nitko ne bi nestao kada se posao neočekivano poveća.
Kako proizvođač Scale i zapovjed Volume Impact zapaljenje zavojnice cijena i zalihe pouzdanost
Smanjenje troškova na temelju količine i kompromisi u pogledu MOQ-a: uvidi iz izvješća SMP-a o referentnim vrijednostima za dobavljače za 2023.
Kada je u pitanju proizvodnja zapalnih cevi u velikim količinama, proizvođači mogu smanjiti troškove po jedinici za oko 15 do možda čak 30 posto. To rade uglavnom tako što dobivaju bolje ponude za sirovine i poboljšavaju način na koji sastavljaju stvari na proizvodnoj liniji. Industrijski izvještaji iz prošle godine to također podupiru. Ali tu je i mali problem. Te su uštede u troškovima obično potrebne za naručivanje proizvoda u velikim serijama. Većina vrhunskih dobavljača želi najmanje 500 komada prije nego što će raditi s bilo kim, ponekad ide sve do 2.000 jedinica za veće narudžbe. Problem postaje stvarni za mala poduzeća koja pokušavaju upravljati inventarom. Ako kupe previše da bi dostigli minimum, završe sa dodatnim zalihama koje zauzimaju prostor. A kada se potražnja iznenada poveća, iste tvrtke mogu se naći u potpunom izbijanju jer su se bojale riskirati s većim narudžbama.
Dobavljači s niskim MOQ-om obično obrađuju narudžbe između 50 i 200 jedinica i pružaju određenu fleksibilnost, iako često dolaze s cijenama koje su za 20 do 40 posto veće od kupnje u velikoj količini. Ti su se uvoznici i uvoznici iz Unije u razdoblju ispitnog postupka uključili u popis proizvođača iz Unije koji su uložili znatne troškove u proizvodnju i prodaju. Za veleprodavače koji pokušavaju smanjiti troškove uz održavanje stabilnih lanaca opskrbe, najbolje je uskladiti količine narudžbi s stvarnim projekcijama prodaje. Rad s distributerima koji nude modele pošiljke ili druge fleksibilne aranžmane za dostavu može napraviti veliku razliku. Prema nedavnoj studiji iz prošle godine, tvrtke koje su bolje usklađivale minimalne zahtjeve za narudžbom s stvarnom tržišnom potražnjom imale su oko dvije trećine manje otpada na zalihama, i zanimljivo, njihove su profitne marže ostale netaknute umjesto da se smanje.
| Razred za količinu narudžbe | Prosječno. Cijena premije | U skladu s člankom 21. stavkom 2. | Idealni slučaj upotrebe |
|---|---|---|---|
| Visok (>1.000 komada) | 15%e2%80%9330% popust | Niska | Modeli s stalnom potražnjom |
| Srednji (200% e2% 80%93500) | %C2%B15% u odnosu na tržište | Umerena | Razlozi za smanjenje emisije |
| Niska (< 200) | 20%e2%80%9340% premije | Visoko | Uloga u nišama/OBS |
U skladu s člankom 3. stavkom 1.
U skladu s člankom 1. stavkom 1. stavkom 2. ovog članka, prilikom uvođenja sustava za paljenje, u skladu s člankom 2. stavkom 2. stavkom 2. ovog članka, poduzeća koja su u skladu s člankom 1. stavkom 2. stavkom 2. ovog članka, moraju se u skladu s člankom 2. stavkom 3. stavkom 3.
Česta pitanja
Što je to sustav za inventariranje u pravovremenom roku (JIT)?
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013 Komisija je odlučila o uvođenju mjera za smanjenje troškova za proizvodnju.
Kako API za živu stoku pomažu veleprodavateljima?
U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 952/2013 Europska komisija je odlučila o uvođenju mjera za smanjenje troškova skladištenja.
U skladu s člankom 3. stavkom 1.
U skladu s člankom 1. stavkom 2. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 1225/2009 Komisija je odlučila da se odluka o uvođenju mjera odluka o uvođenju mjera odluka o uvođenju mjera odluka o uvođenju mjera odluka o uvođenju mjera odluka o uvođenju
Kako se štedi na temelju količine?
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 1225/2009 Komisija je odlučila da se u skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 1225/2009 primjenjuje odredba o uvođenju mjera za smanjenje troškova. Međutim, to često zahtijeva naručivanje u velikoj količini, što može biti izazov za manja poduzeća s ograničenim skladištima.