Kriza lanca opskrbe: Zašto zalihe za pokriće skraćuje vrijeme isporuke
Povećanje kašnjenja u proizvodnji i naručivanje na popratnom tržištu izazivaju napetost na distributere
Globalna situacija u lancu opskrbe postaje jako teška ovih dana. Proizvođači originalne opreme, vrijeme isporuke za dijelove automobila poraslo je za oko 40% u usporedbi s onim što su bili 2021. Prema nekim industrijskim brojevima koji su se nedavno pojavili, oko sedam od deset distributera ima posla s narudžbama poklopca kvačila koje traju osam tjedana ili duže. To znači da često nemaju izbora nego reći servisima da ne mogu ispuniti njihove zahtjeve. Što je uzrok svega ovoga? Pa, jednostavno ne dolazi dovoljno materijala, brodovi se zadržavaju, a tvornice ponekad potpuno zatvore. Sve to je značajno povećalo financijske gubitke distributera koji svake godine gube oko 740.000 dolara zbog propuštenog prodaje i skupih naknada za brzu dostavu. A kad nešto bitno kao što je poklopac spojnice nije dostupna, što se događa? Popravke koje bi trebale trajati samo nekoliko dana, na kraju traju tjednima. Takva kašnjenja ne samo da koštaju novac, već i narušavaju povjerenje kupaca.
Sigurnosni zalihe kao dokazani zaštitni mehanizam protiv logističkih poremećaja
Održavanje nekih dodatnih zaliha pomaže tvrtkama da se izbjegne oslanjanje na samo jednog dobavljača i može se nositi s neočekivanim problemima u lancu opskrbe. Na primjer, poklopci spojnica. To su dijelovi koji se često mijenjaju. Kada distributeri čuvaju zalihe od 15 do 30 dana, vide oko dvije trećine manje slučajeva u kojima su potpuno nestali tijekom onih ludih situacija u lukama ili kada velika oluja pogodi proizvodnju. Ovo je vrlo različito od starog školskog pristupa "samo na vrijeme" gdje se sve raspada ako isporuka odjednom traje dvostruko duže. Tvrtke koje zapravo gledaju što klijenti žele prije nego što odluče koliko sigurnosnih zaliha držati imaju tendenciju da trebaju hitne zračne teretne usluge oko 32 posto rjeđe i njihovi troškovi skladištenja padaju za otprilike 19 posto. Što je zaključak? Imati nekakav buffer inventar pretvara te nepredvidljive glavobolje u nešto što tvrtke mogu zapravo upravljati umjesto stalnih kriza.
Opće ekonomije: Niži TCO kroz garantiranu dostupnost
Iznos iznosnih marža u odnosu na premije JIT Kako zalihe smanjuju skrivene troškove
Kupnja poklopaka za kvačilo u velikoj količini umjesto oslanjanja na isporuku "Samo na vrijeme" može proizvođačima uštedjeti puno novca na duže staze. Kad tvrtke naruče velike količine od veleprodavača koji imaju spremnu robu, obično dobiju cijene koje su 20 do 30 posto jeftinije po jedinici. Problem sa JIT sustavima su svi ti skriveni troškovi o kojima nitko ne govori unaprijed. Razmislite što se događa kad se proizvodnja zaustavi čekajući dijelove: hitne isporuke koštaju više od 4.000 dolara svaki put, tvornice gube oko 5.000 dolara svaki sat kada ne rade, i uvijek postoji dodatni novac koji ide u održavanje rezervnih zaliha. U postrojenjima koje održavaju određeni nivo sigurnosnih zaliha, tijekom vremena se smanjuju iznenađujući troškovi za oko 34%. Imajući unaprijed zalihe poklopci spojnica znači da nijedan od ovih pitanja čak i doći. Veliki trgovaci se brinu o usponu i padu potražnje, pa strojevi rade bez prekida ili skupih naručivanja. U razdoblju od tri godine, ovaj pristup obično rezultira ukupnim troškovima vlasništva koji su otprilike 17% niži od onih koje proizvođači plaćaju tradicionalnim metodama JIT-a.
U skladu s člankom 4. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Europska komisija za zaštitu podataka (ECB/2014/60), u skladu s člankom 4. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1095/2010 Europskog parlamenta i Vijeća, odluka Komisije (EU) br.
U odnosu na dobavljače koji ovise o raspodjeli, strukturama progresivnih popusta nagrađivane su veće narudžbe, a istovremeno je jamčeno ispunjenje. Prodavači s dubokim zalihom nude transparentne razine bez rizika:
| Količina narudžbe | Popust | Osiguranje dostupnosti |
|---|---|---|
| 500 1.000 jedinica | 15% | 48-satna isporuka |
| 1.0015.000 jedinica | 22% | 24 sata prijevoza |
| 5.001+ jedinica | 30% | Zaštićena raspodjela skladišta |
Ovaj model eliminiše povećanje cijena i smanjenje narudžbi zbog nedostatka. Timovi za nabavku izbjegavaju nagrađene kupnje na spot tržištu tijekom nestašica, postižu predvidljivo proračunstvo uz zaključane godišnje stope i smanjuju administrativne troškove za 40% kroz konsolidirane isporukedosađujući 25% niže troškove vlasništva u usporedbi s transakcijskom kupnjom.
Osiguranje kvalitete bez kompromisa: Kako predopskrbljeni poklopci kvačila ispunjavaju OEM standarde
U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) ovog članka, za proizvodnju električne energije u skladu s člankom 3. točkom (a) ovog članka, proizvođač mora imati:
Stokovi poklopci spojnica zadržavaju svoj OEM razinu kvalitete jer prolaze kroz stroge provjere materijala, odgovarajuće testiranje obrtnog momenta, i imaju digitalne evidencije za svaku seriju. Materijali se testiraju u laboratorijima da se uvjere da mogu nositi istu toplinu i stres kao što je potrebno u fabrici. To znači da se pouzdano ponašaju čak i kada stvari postanu jako vruće ispod haube. Za dosljednost obrtnog momenta, ovi dijelovi su zapravo stavljeni na probu u simuliranim stresnim testovima. U slučaju da se ne primijenjuje presjek, mora se provesti i testiranje. Svaki dio također dobiva laserske oznake koje pokazuju točno kada je napravljen, odakle je došao metal, i sve kvalitete. Ovaj sustav za praćenje smanjuje probleme kasnije i čini se da se mnogo brže povrati kad nešto krene po zlu. Mehaničari i distributeri dobivaju poklopce za kvačilo koji odgovaraju originalnim iz tvornice, sa kompletnim papirnim tragovima. Garancije padaju za oko 34% u usporedbi sa jeftinijim alternativama koje nemaju ovakvu dokumentaciju. Čak i kada se zalihe brzo prevrnu, sustav se stalno pobrinula da sve što izlazi iz skladišta ispunjava originalne inženjerske standarde.
Prednost strateškog nabavljanja: odabir veleprodajnog partnera za poklopac spojnice s istinskom dubinom zaliha
Pronalaženje veleprodajnog partnera koji zapravo ima duboko provjerene zalihe čini svu razliku u izgradnji otpornih lanca opskrbe za industrijske kupce. Tvrtke koje imaju dobre zalihe poklopca spojnica mogu izbjeći glavobolju prilikom dodjele kada potražnja poraste. To znači da mogu nastaviti ispunjavati narudžbe čak i kada je materijala malo ili se događa neka vrsta globalnog poremećaja. I matematika se brzo slaže. Stjecanje proizvodnje zbog nedostatka dijelova košta proizvođače oko 740.000 dolara svaki sat prema industrijskim podacima. Pravi partneri za skladištenje pokazuju svoju ozbiljnost pružanjem ažuriranja inventara u stvarnom vremenu i detaljnim informacijama o praćenju serije, tako da je dostupnost jasna prije nego što itko naruči. Rad s takvim partnerima smanjuje neočekivane troškove od brze isporuke i također smanjuje potrebu za održavanjem dodatnih sigurnosnih zaliha koje se ne koriste. Za sve koji traže potencijalne dobavljače, skladišta koja su provjerili neovisni revizori trebala bi biti na vrhu popisa, a ne tvrtke koje daju nejasna obećanja o isporuci u pravo vrijeme.
Česta pitanja
P1: Zašto se OEM-ovi čvrsti vremenski uvjeti povećavaju za poklopce spojnica?
A1: OEM-ova vremena za isporuku se povećavaju zbog nedostatka materijala, kašnjenja u isporuci i zatvaranja tvornica, što doprinosi produženom razdoblju čekanja za automobilske dijelove.
P2: Kako održavanje sigurnosne zalihe pomaže distributerima?
A2: Održavanje sigurnosnih zaliha omogućuje distributerima da upravljaju neočekivanim poremećajima u lancu opskrbe, smanjujući nedostatke zaliha i ovisnost o skupim uslugama hitnog prijevoza robe.
P3: Koje su troškove koristi od kupnje poklopaka za kvačilo u velikoj količini?
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 952/2013 Europska komisija je odlučila o uvođenju mjera za smanjenje troškova isporuke.
P4: Koje jamstvo pruža unaprijed zalijen inventar?
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, proizvođač može upotrebljavati proizvod za proizvodnju električne energije u skladu s člankom 3. točkom (a) ovog članka.
P5: Što bi proizvođači trebali tražiti kod veleprodajnih partnera?
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 proizvođači bi trebali tražiti veleprodajne partnere s provjerenim zaliha, trenutačnim ažuriranjem i pouzdanim praćenjem serija kako bi se ublažili rizici od porasta potražnje i prekida op
Sadržaj
- Kriza lanca opskrbe: Zašto zalihe za pokriće skraćuje vrijeme isporuke
-
Opće ekonomije: Niži TCO kroz garantiranu dostupnost
- Iznos iznosnih marža u odnosu na premije JIT Kako zalihe smanjuju skrivene troškove
- U skladu s člankom 4. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Europska komisija za zaštitu podataka (ECB/2014/60), u skladu s člankom 4. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1095/2010 Europskog parlamenta i Vijeća, odluka Komisije (EU) br.
- Osiguranje kvalitete bez kompromisa: Kako predopskrbljeni poklopci kvačila ispunjavaju OEM standarde
- Prednost strateškog nabavljanja: odabir veleprodajnog partnera za poklopac spojnice s istinskom dubinom zaliha